茂名国旅鹰团队训练营

编者按：《商解西游》系列课程是国内著名的成功教育集团金牌讲师、中国西游管理第一人马修鹏老师自主开发的。课程将《西游记》故事与现代企业管理相结合，通过对《西游记》取经团队的分析，使得企业中高层团队管理者学会基础的团队建设规范，从企业使命到工作流程标准，从不同员工的管理到各个阶段的心态调整，从个人利益到团队目标，从团队到社会责任等等，几乎囊括了整个团队管理过程中的每个细节，可谓是团队建设和管理的必修课程。2011年9月8日，茂名国旅特邀马修鹏老师来茂授课，国旅中高层管理人员共40多人参加了此次培训学习。

根据吴卡达总经理在培训班结训讲话选摘

茂名国旅管理人员应该具备的十大素质：

1、有大格局。大格局就是大胸怀，大格局就是看待问题有高度、有全局观念，一个人的格局大小决定其成长的速度与成功的高度！

2、有进步与成功的渴望。当我们想获得更大的成功之前，要做好吃更多苦的准备。

3、时刻充满激情。激情是奋斗过程中最好的兴奋剂！永远充满激情是茂名国旅发展与成长的根本 源动力！

4、超强的学习与创新能力。没有人或者团队是完美的，也没有人天生懂管理，管理的过程就是不 断学习﹑总结﹑创新、提升的过程。

5、绝对的执行力。执行不力是企业的最大内耗，影响企业的战略规划和发展。任何时候不可以说不可能，遇到问题多找方法，不找借口。

6、良好的沟通能力。带领团队制定明确的战略方向，坚定目标，矢志不渝，在工作中以身作则，在工作中感召大家。

7、较强的心理素质。我们要受得了委屈，顶得住压力，肚量是委屈撑大的，伟大是苦难熬出来的, 境界是反思修炼出来的，这一切都离不开良好的心理素质！

8、较强的工作计划与总结能力。良好的总结和计划能够持续的改进工作、提升效率。

9、具备奉献与牺牲精神。管理就是磨练自己心智的过程，管理就是牺牲与奉献的过程。但是，管理最终又是成人达己的伟大进程。

10、强烈的使命感。这是工作的意义，你的成功不是看你最后得到了什么，而是一路上付出了什么、给予了什么，最后，你因此成为了什么！