茂名国旅鹰团队训练营

一个人的能力再强大，也敌不过千军万马的威力。所以，在今后的工作中，我一定改变自己从前那套“相信别人不如相信自己”的单打独干的工作风格，去加强团队建设意识，把自己的团队建设成为一个高效精干的优秀团队,为企业，同时也为自己创造更多的价值。这次培训让我受益匪浅，我相信通过这次培训能够让我的管理水平更上一个台阶。（林晓）

我要努力改变自己。除了要勇于“举手”，把握每一次进步的机会外，我一定要消除“心魔”，做回最好的自己，做企业的极品！我要努力成为一个对工作高度负责，能包容、有大爱的国旅员工。在此，我也向全体公司领导及所有的参训同事郑重承诺，我首先会端正自己的工作态度，假如再因为服务差被同事投诉，我愿意自罚50元/次，也请大家监督我，帮助我成长和进步。“朝闻道，夕死可矣”,我一定会抱着蜕变的勇气和决心，在茂名国旅实现自己的人生价值和梦想！（王青青）

我得到启示：那就是任何一支团队，都应该在建立之初就赋予它一个使命，并确定一个明确的奋斗目标，为达成这个目标而制定一个又一个的工作任务。否则团队成员在工作中就会失去精神支柱，不知道自己到底在为什么而工作，更不知道这样拼命下去的结果会是什么，当然就不会卖力的去做了。所以我要让我的团队每一个成员知道并相信他们选择了一个充满光明和爱心的事业，坚持不懈,努力完成公司的目标任务。（陈金凤）

每个人的个性和需求不同，对部门目标达成的认识也就不同。我要学会多与他们交流、沟通，引导他们个性发展和他们的关系协调，让他们有责任意识和付出的精神。通过这次培训让我学会了如何利用精神激励法调动大家的积极性，注重细节管理和过程控制，洞悉部门员工的心态,适时调整他们的心态。让大家能够“100瓦灯泡发100瓦光”,真正起到公司“芯片”的作用。（杨智群）

孙悟空的第一个武器是“金箍棒”，结合实际工作，我们应该自己给自己的产品服务定位，并且大胆放弃，突出重点。孙悟空的另一个武器是“火眼金睛”，说明对于我们产品的推介，要精准才能达到好的收客率。我们计调部门要解放思想，多一点创新精神，遇到困难不给自己留后路，要全身心投入实际工作，为公司将来成为“百年老店”、“千年老字号”贡献自己的一点力量。（李文飞）

孙悟空为什么能成大业呢？我认为他首先是跟对了人——唐僧，其次做对了事——取经，也就是说找到真正的平台——取经团队。同样，现实社会中，每个人都有自已的远大理想，能否实现关键是要找到一个能实现自身价值的平台，单靠个人的打拼再有本事也是难以实现的。在茂名国旅，我们找到了如此好的平台，意味着我们离成功很近了，当然，要取得成功最重要的还是要靠自己持之以恒的努力。（罗智武）